建设工程项目策划与模式.pdfVIP

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  • 2026-10-22 发布于北京
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1Z201030建设工程项目策划

建设工程项目策划指的是通过研究和收料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的

决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在

为项目建设的决策和实施增值。其增值主要反映在以下几个方面,如:

·有利于人类生活和工作的环境保护;

·有利于建筑环境的改善;

·有利于项目的使用功能和建设质量的提高;

·有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系;

·有利于提高社会效益和经济效益;

·有利于实现合理的建设周期;

·有利于建设过程的组织和协调等。

工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的

过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。

工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需整合多方面专家的知识,如:

●组织知识;

●管理知识;

●经济知识;

●技术知识;

●设计经验;

●施工经验;

●项目管理经验;

●项目策划经验等。

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