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供应商管理制度

第一章总则

一、目的与依据

为规范公司供应商管理，确保采购物资及服务的质量、交期与成本处于受控状态，降低供应链风险，保障公司生产经营活动的持续稳定运行，同时建立与优秀供应商长期战略合作的良好关系，特制定本制度。本制度依据国家相关法律法规及公司内部质量管理体系、采购管理等相关规定进行编制。

二、适用范围

本制度适用于公司所有与生产经营活动相关的物资（包括原材料、零部件、设备、工具、办公用品等）及服务（包括技术服务、运维服务、咨询服务等）的供应商管理活动。凡涉及上述采购业务的部门及相关人员，均须遵守本制度。

三、基本原则

1.公平、公正、公开原则：供应商选择、评估及合作过程中，应秉持客观标准，避免主观臆断与不当干预，确保机会均等。

2.质量优先原则：将供应商提供产品或服务的质量置于首位，严格把控质量关，确保满足公司及客户要求。

3.成本效益原则：在保证质量与服务的前提下，追求合理成本，通过优化采购方案与供应商结构，提升整体供应链效益。

4.战略合作原则：鼓励与优质供应商建立长期稳定的战略合作关系，实现互利共赢、共同发展。

5.动态管理原则：对供应商实行动态评估与分级管理，持续优化供应商队伍，淘汰不合格供应商。

6.合规诚信原则：供应商须遵守国家法律法规及公司相关规定，恪守商业道德，诚信经营。

第二章组织与职责

一、采购部门

采购部门作为供应商