2026年精益改善专家改善项目问题解决方法含答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年精益改善专家改善项目问题解决方法含答案

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.在精益改善项目中，PDCA循环的核心步骤是什么？

A.计划-执行-检查-改进

B.分析-设计-实施-评估

C.发现-分析-解决-验证

D.规划-执行-监控-调整

2.当生产线出现不良品率上升时，优先应采用哪种方法进行分析？

A.头脑风暴法

B.5W2H分析法

C.因果图（鱼骨图）

D.散点图法

3.在改善项目中，标准作业的主要目的是什么？

A.提高生产效率

B.规范操作流程

C.降低生产成本

D.减少人员培训

4.价值流图（VSM）的主要作用是什么？

A.分析生产瓶颈

B.优化物流路径

C.提高客户满意度

D.降低库存水平

5.当团队遇到跨部门协作困难时，应优先解决哪个问题？

A.明确责任分工

B.建立沟通机制

C.优化流程设计

D.加强人员培训

6.在改善项目中，快速换模（SMED）的主要目标是什么？

A.减少换模时间

B.提高设备利用率

C.降低换模成本

D.提升产品质量

7.柏拉图（帕累托图）适用于解决哪种类型的问题？

A.突发性故障

B.系统性浪费

C.单一因素问题

D.间歇性问题

8.当生产线出现设备故障频发时，应优先检查哪个环节？

A.操作人员技能

B