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医疗机构后勤服务年度述职

202X年度，我牵头负责医院后勤服务全链条管理工作，全年围绕“保运行、提效能、防风险、降成本”核心目标，联动后勤内设运维、采购、安保、总务4个班组，外包保洁、运送、陪护、餐饮、维保、洗衣、物业7支服务团队，在岗人员共217人，全年完成各类服务事项12.7万项，服务满意度调查综合得分96.2分，较上年度提升1.8分，未发生重大安全生产责任事故、重大后勤保障失误事件、廉政风险事件，圆满完成年度各项既定任务，现将具体工作开展情况述职如下：

一、核心医疗配套保障，应保尽保零失误

（一）特殊医疗系统保障。全年针对中心供氧、负压吸引、消毒供应、中央空调四大核心医疗配套系统建立“日巡检、周维护、月检测”机制，累计完成中心供氧系统巡检72次，更换老化供氧管路126米，排查压力泄漏点37处，全年供氧保障率100%，配合手术室、ICU完成紧急供氧调度19次，零差错；负压吸引系统全年维护48次，针对冬春季呼吸道疾病诊疗高峰期完成系统扩容升级1次，新增负压病区2个共42张床位，负压参数达标率始终保持100%；中央空调系统全年清洗消毒12次，更换高效滤芯320组，完成发热门诊、检验科、PCR实验室重点区域空气过滤系统升级，全年空气检测采样1200份，合格率100%，完全符合院感防控要求；消毒供应中心全年完成手术器械、复用诊疗器具消毒灭菌14.7万套，灭菌合格率100%，全年配合临床