公路工程项目管理复习要点页市公开课金奖市赛课一等奖课件.pptVIP

公路工程项目管理复习要点

知识体系～八项管理内容公路工程项目管理实务1公路工程施工组织（增进度控制）2公路工程施工质量管理（减质量统计与分析）3公路工程安全管理（新）4公路工程施工现场技术管理5公路工程造价与施工成本管理6公路工程协议管理7公路工程施工现场生产要素管理8公路工程施工质量通病及防治办法第1页第1页

知识体系1B421000公路工程施工组织施工组织设计编制（300）施工组织设计评价与优化（010）公路工程施工平面布置图（200）公路工程进度控制（200）第2页第2页

1B421010施工组织设计编制

掌握施工组织设计编制准备工作和编制要求掌握施工组织设计编制内容掌握施工组织设计编制程序和办法第3页第3页

1B421011掌握施工组织设计编制准备工作和编制要求（1)准备工作协议文献研究－工程地点名称；承包范围；设计图纸提供；物资供应分工；规范与质量原则施工现场环境调查－核对设计文献（位置、工程量)；搜集现况资料；理解环境条件；调查技术经济条件（资源供应、交通等)（2)施工组织设计编制原则落实建设方针政策，执行建设程序合理安排施工程序、顺序全面规划、统筹安排、确保重点、确保协议工期采用“四新”、提升质量提升机械化程度与效率合理布置平面，因地制宜，减少成本采用流水施工办法，网络计划安排，确保施工连续、均衡、有节奏第4页第4页

1B4210