供应链管理主管年度工作汇报.docx

供应链管理主管年度工作汇报

202X年供应链管理部围绕公司年度经营目标，以“降本、提效、保供、控险”为核心导向，全链路优化供应链体系运作，各项核心指标均超额完成年度目标，具体情况如下：

一、年度核心绩效指标达成情况

1.采购成本管控指标：年度采购降本目标为8%，实际完成11.2%，累计实现采购降本1287.6万元，超出目标值409.5万元。其中战略集中采购降本628.4万元，占总降本额的48.8%；批量谈判议价降本312.7万元，占比24.3%；替代物料选型降本189.2万元，占比14.7%；呆滞物料盘活及余料利用降本157.3万元，占比12.2%。核心品类降本幅度均超出预期，其中金属结构件类