盘锦交接制度与流程.pdfVIP

交制度

1、员应提前十分钟到岗进行点名、现场巡检等交准备工作。

2、召开交班前会：

班长检查出勤情况；

交班班长交接当班生产情况；

安全和安全经验；

班长布置本班工作。

3、按照“三一四到五报”要求进行交接：

“三一”：重点部位一处处交接，重点数据一个个交接，重点工具一件件交接；

“四到”：该听到的听到，该看到的看到，该摸到的摸到，该闻到闻；

“五报”：报交接部位，报部位名称，报生产情况，报存在问题，报采取措施。

4、交各项资料，做好交记录：

情况，本班生产任务、生产方案；

主要操作条件、质量、工序管理；

安全、工具、设备（运行、润滑、卫生）情况；

交接注意事项、遗留问题及处理意见，上报指示。

5、交卫生

岗位、生产泵房卫生做到“一平二净三见四无五不缺”：场地平整；门窗玻璃净、四周墙壁净；沟见底、轴见光、

设备见本色；无、无杂草、无废料、无闲散器材；保温油漆不缺、螺栓手轮不缺、门窗玻璃不缺、灯泡灯罩不