公司原辅材料管理制度范本.doc

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公司生产原辅材料管理制度

1目的

为规范公司生产原材料/辅助材料（以下简称“原辅材料”）的管理，保证进厂原辅材料的正产供给，结合公司实际情况，特制定本管理制度。

2适应范围

适用于公司各单位原辅材料管理工作。

3职责

3.1生产部

3.1.1生产部是本制度的归口管理部门，负责本制度的编制、修订、完善工作，对相关单位的执行情况进行检查、督促、考核。

3.1.2负责制定各车间原辅材料消耗定额，审查原辅材料月度、年度消耗计划。

3.1.3负责组织原辅材料使用性能评价，根据实际情况提出合理意见。

3.1.4负责组织新型原辅材料试用方案的制定和实施，对试用情况进行技术总结和评价。