团队绩效考核的公平性提升路径分析.docxVIP

团队绩效考核的公平性提升路径分析

一、研究背景与意义

随着市场竞争的加剧和组织形态的演变，团队已经成为当代企业运作的基本单元，无论是研发创新、项目交付还是客户服务，越来越多的工作需要依靠跨角色、跨部门的团队协作完成。团队绩效考核作为人力资源管理的核心环节，不仅是分配薪酬、调整岗位、评定晋升的重要依据，更是激发团队活力、提升协作效率的核心抓手。彭剑锋（2018）指出，团队绩效的管理水平直接决定了组织的整体效能，而公平性则是团队绩效考核的“生命线”，一旦公平性缺失，考核不仅无法发挥激励作用，反而会引发团队内耗、成员离职等一系列问题。

从现实情况来看，当前不少企业在团队绩效考核实践中仍然面临诸多公平