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物业公司2026年度工作计划范文

一、核心经营目标

结合公司2025年度经营数据，及2026年在管项目实际情况，制定年度核心经营指标如下：

1.总体营收目标：2025年公司在管12个项目总建筑面积86.2万㎡（其中住宅项目9个共72.5万㎡，商业项目3个共13.7万㎡），实现总营收4280万元，2026年目标总营收达到4650万元，同比增长8.64%。其中物业费营收目标4230万元，增值服务营收目标420万元，分别占比90.97%、9.03%。

2.物业费收缴目标：2025年公司整体物业费收缴率为92%，其中老旧住宅小区平均收缴率88%，中高端商品住宅平均收缴率95%，商业项目平均收缴率91%。2026年目标整体收缴率提升至95%，其中老旧小区达到92%，中高端住宅达到97%，商业项目达到94%。为保障目标落地，建立“三色分级催缴台账”：将正常缴费业主标记为绿色，逾期1-3个月标记为黄色，逾期3个月以上标记为红色。针对黄色台账业主，由客服专员每周通过微信、电话提醒1次，每半个月上门沟通1次；针对红色台账业主，由项目负责人牵头每周跟进，每月上门沟通不少于2次，逾期超过6个月的启动法务前置程序，整理完善催收证据，逾期超过12个月的直接向法院提起诉讼，预计2026年清缴历史欠费不少于120万元。

3.成本管控目标：2025年公司总运营成本为3620万元，2026年目标将总成本控制在