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造价风险识别与防控措施

我干工程造价行业快十年，经手过大大小小几十个工程项目，从几十万的小型配套工程到上十亿的产业园区项目，见过太多原本预期盈利的项目，因为前期对造价风险没识别清楚、防控不到位，最后变成了烫手山芋：业主方超投资预算没法交差，施工方垫资之后拿不到应得的工程款，落得个双输的局面。其实造价管控从来不是最后结算砍砍价这么简单，风险隐藏在项目从决策到交付的每一个环节，早识别早防控，才是做好造价管理的核心。本文就结合我这些年的实际工作经验，梳理造价风险的识别方向，分析风险产生的根源，给出具体可落地的防控措施，希望能给同行和参建各方一点实际参考。

1造价风险的核心识别维度与常见类型

造价风险本质上就是项目建设全过程中，实际造价比对预期造价出现较大偏差，最终给各方带来经济损失的可能性。要准确识别风险，就得顺着项目推进的流程逐环节梳理，不能放过任何一个隐藏风险点。

1.1投资决策阶段的造价风险

投资决策是整个项目的源头，这个阶段产生的风险对总造价的影响是决定性的，很多人觉得决策是投资方的事，造价只需要后期算账就行，这种认知本身就是最大的风险。常见的风险主要有三类：第一类是项目调研不充分，基础数据失真，几年前我碰到一个城郊的商业综合体项目，业主做可研的时候，想当然把征地拆迁成本按周边前两年的成交价估算，结果实际推进的时候，因为片区规划调整，征地补偿标准直接提高了近三成，光征地成本就