供应链优化经理年度工作述职报告.docx

供应链优化经理年度工作述职报告

现将本人202X年度担任供应链优化经理一职的工作履职情况、存在问题及下一步计划汇报如下：

一、年度核心经营指标完成情况

202X年，我部门围绕公司“降本、提效、保供、控风险”的核心战略目标，锚定4类17项细分考核指标推进落地，全年核心指标超额完成，具体达成情况如下：

1.供应链成本控制指标：年初设定端到端供应链成本率较上年下降2.8个百分点的目标，全年实际完成下降3.7个百分点，较上年9.2%的成本率降至5.5%，对应全年供应链总成本减少4.32亿元（按全年营收116.7亿元测算）。其中采购端成本较上年下降4.2%，累计节支2.17亿元；物流端单均成本从6.8