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供应链管理师年度库存控制述职报告

202X年度我全面负责公司原材料、在制品、成品全链路库存管控工作，现将全年工作完成情况、核心举措、现存问题及下年度规划述职如下：

一、年度核心绩效指标完成情况

本年度库存管控核心目标为“降周转、提精度、消呆滞”，各项指标完成情况如下：

1.库存周转效率：年初全品类库存周转天数为68天，年度目标为52天，年末实际完成47天，较年初下降21天，超出目标5天。其中原材料库存周转天数从年初42天降至28天，超出32天的年度目标；在制品库存周转天数从年初18天降至10天，超出12天的年度目标；成品库存周转天数为9天，略高于8天的年度目标，主要因Q4核心大客户提前备货3