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供应链管理经理年度流程优化报告

本年度供应链流程优化工作围绕“降本、提效、控险、赋能”核心目标，覆盖采购寻源到合同签订（P2P）、订单履行到仓储配送（O2D）、售后逆向到残损处理（R2R）全链路，累计完成27项流程节点迭代、4个核心业务系统数据打通、17项风控节点增补，取消冗余审批环节19个，合并重复操作节点12个，核心KPI超额完成年度目标，现将具体情况报告如下：

一、年度核心目标完成情况

年初设定4项核心优化指标，实际完成情况如下：一是端到端履约周期目标降幅15%，实际从27.6天降至22.57天，降幅18.2%，超额完成3.2个百分点；二是库存周转天数目标降幅12%，实际从38.2天降至