2.6现场巡查制度
2.6.1目的为提高工程管理部精细化管理水平,要求工程分管人员日
常现场检查工作更加深入,养成“腿勤、眼勤、嘴勤、手勤、脑勤”
进度方面对照经审批的各单位进度计划进行现场进度检查核对班组人员机械设备材料供应等基础数据对于现场出现的各工种的相互干扰共用相同工作面问题进行动态的分析和管控工程监理工作的状态通过对工程质量安全进度及各项工程隐蔽验收记录等资料的抽查掌握监理工
的良好习惯,及时发现和解决各类问题,确保施工质量、进度、成本、
安全生产文明施工处于受控状态。2.6.2适用范围日常现场管理。
2.6
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