项目资源负荷测算与人力调配平衡台账.docx

项目资源负荷测算与人力调配平衡台账

资源类型与负荷口径

先把资源分门别类。××把投入拆成约4类：人力、设备、场地、外协，人力是主角。负荷统一按人天口径算，1人满负荷约1个标准工作日投入8小时，加班单独记，别混进基线。

口径要锁死一个。××示例选全时当量作统一分母，避免有人按小时有人按天，同一笔活算出两个数。全项在册资源约40人、设备约12台，分母一旦定下整期不换。

台账字段一次定清。××给每类资源登记名称、可用量、单位成本与占用周期，示例中人力成本约800元每天、设备约200元每天，缺任一字段即挂起、补齐才入库。

口径一旦定就别天天改。××把全时当量、单位成本口径写进台账首页做说明，示例中项目