原创力文档某著名企业工程管理业务交流报告三个视角构成全景理解基准:进度质量和安全控制是施工企业的或者监理公司的工程管理范畴,并不适用于项目开发层面上的工程管理.平面视角:从项目开发管理链条看工程管理----部门配合与协作.立面视角:从产品形成过程控制看工程管理----产品关注点和管理重点匹配.剖面视角:从产品技术经济控制看工程管理----成本控制的前-中-后.平面图:部门配合与协作设计部营销部合约部财务部发展部红色橙色灰色红色区域:各部门工作目标重叠区域橙色区域:各部门工作目标互补区域灰色区域:各部门工作目标真空区域三色现象催
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