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质量协会质量专业能力考试(精益现场管理工程师)全真模拟试题及答案(西藏2026年)

一、单项选择题（共20小题，每小题2分，共40分）

1.精益生产核心理念中，消除浪费的最主要目的是（）。

A.增加库存

B.缩短交付周期

C.提高设备转速

D.增加作业人员

答案：B

解析：精益生产通过持续消除浪费，缩短从订单到交付的周期，提升价值流效率。

2.下列哪一项属于精益生产定义的“七大浪费”之一？（）

A.设备折旧

B.过量生产

C.原材料成本

D.产品设计变更

答案：B

3.节拍时间（TaktTime）是指（）。

A.设备单件加工时间

B.生产一个产品实际花费的总时间

C.为满足客户需求生产一件产品所需的时间

D.更换模具的时间

答案：C

4.5S中“整顿”的核心是（）。

A.清理不要物

B.定置定位、标识清晰

C.彻底清扫

D.制度化、标准化

答案：B

5.在价值流图（VSM）中，“看板信号”主要用于（）。

A.显示改善项目

B.传递拉动生产信息

C.表示设备故障

D.标识库存数量

答案：B

解析：看板信号用于在工序间传递生产或搬运指令，是拉动式生产的重要信息载体。

6.快速换模（SMED）的核心思想是（）。

A.将外部作业全部改为内部作业

B.将内部作业全部取消

C.区分内部作业与外部作业，并尽量将