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建筑工程进度控制管理工作手册

第一章总则

第一节工程进度控制管理的意义

第二节工程进度控制管理的范围

第三节工程进度控制管理的目标

第四节工程进度控制管理的原则

第五节工程进度控制管理的组织架构

第六节工程进度控制管理的职责分工

第二章工程进度计划的编制与实施

第一节工程进度计划的编制依据

第二节工程进度计划的编制方法

第三节工程进度计划的实施控制

第四节工程进度计划的调整与优化

第五节工程进度计划的跟踪与报告

第六节工程进度计划的信息化管理

第三章工程进度控制的监控与分析

第一节工程进度控制的监控机制

第二节工程进度控制的分析方法

第三节工程进度偏差的分析与处理

第四节工程进度控制的关键路径分析

第五节工程进度控制的预警机制

第六节工程进度控制的信息化管理

第四章工程进度控制的协调与沟通

第一节工程进度控制的协调机制

第二节工程进度控制的沟通策略

第三节工程进度控制的跨部门协调

第四节工程进度控制的会议管理

第五节工程进度控制的沟通记录与归档

第六节工程进度控制的反馈机制

第五章工程进度控制的保障措施

第一节工程进度控制的资源保障

第二节工程进度控制的人员保障

第三节工程进度控制的制度保障