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BIM技术现场交底应用管理办法

一、第一章总则

制度的确立是规范BIM技术应用边界与责任主体的基石，本章旨在明确本办法的管控目标、适用范围及核心术语，划定技术管理底线。

第一条为解决传统二维图纸交底不直观、交底底信息衰减严重的问题，规范BIM技术在施工现场交底中的应用流程，降低返工率，提升工程质量，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司直属各项目部所有新建、改扩建工程中涉及复杂工艺、管线密集、高危险作业的分部分项工程。对于常规简单的砌体抹灰等工序，可经项目技术总工批准后豁免BIM交底。

第三条术语界定：

?BIM技术现场交底：指利用BIM模型的可视化、参数化特性，向施工作业层传达设计意图、施工工艺、质量安全要求及风险防范措施的技术交底活动。

?模型冻结：在交底开始前24小时，锁定BIM模型版本，严禁未经审批私自修改模型构件参数及空间位置。

二、第二章组织机构与职责

BIM交底不是单一部门的技术孤立行为，而是跨专业协同的管理闭环，必须依靠权责分明的组织架构驱动。

第四条项目部须成立BIM交底工作组，由项目经理任组长，技术总工任副组长，成员包括BIM工程师、各专业施工员、质量员、安全员及各分包班组长。

第五条职责分配：

?BIM工程师：负责建模、模型轻量化处理、交底动画制作，担任交底主讲人。交底前12小时完成交底材料打包，上传至项目云盘。

?技术总工：负责BIM模