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2026年经济师《管理》案例卷.doc

2026年经济师《管理》案例卷.doc

    2026年经济师《管理》案例卷

    姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

    一、单选题（总共10题，每题2分）

    1.在项目管理中，项目经理小王发现项目进度落后于计划，但他无法确定具体是哪个环节导致了延误。此时，他最适合采用哪种方法来识别问题？

    A.因果分析图

    B.五问法

    C.流程图

    D.鱼骨图

    2.某公司采用矩阵式组织结构，员工同时向职能经理和项目经理汇报。这种结构可能导致的主要问题是？

    A.责任不明确

    B.决策效率低

    C.内部沟通不畅

    D.资源重复配置

    3.在制定战略时，企业需要考虑的外部环

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