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2026年PMP考试项目管理综合模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

项目启动阶段，项目经理在制定项目章程时，最重要的输入是什么？

A.项目工作说明书

B.事业环境因素

C.组织过程资产

D.可选的解决方案

E.历史信息

二、

在项目范围确认过程中，客户对已完成的可交付成果表示满意并正式接受，项目经理接下来应该进行什么主要活动？

A.开始进行项目收尾

B.更新项目章程

C.进入项目监控阶段

D.更新范围基准和WBS

E.发起变更请求以增加范围

三、

项目团队成员之间经常发生冲突，影响了项目进度。项目经理计划采用冲突管理策略，以下哪种策略最适用于解决基于个人性格或工作风格的冲突？

A.合作

B.强制

C.调解

D.回避

E.整合

四、

某项目正在进行中，项目经理发现当前进度落后于计划。为了赶工，项目经理考虑减少项目范围。这种应对进度延迟的方法属于哪种应急响应策略？

A.预防

B.规避

C.转移

D.承担

E.吸收

五、

项目经理正在制定项目成本预算。以下哪项是用于估算完成项目特定活动所需成本的关键数据？

A.项目章程

B.活动清单

C.资源估算

D.项目进度计划

E.风险登记册

六、

根据PMBOK?指南，哪项过程是识别、分析和应对项目风险的过