集团数字化转型采购供应链及财务管控业务流程蓝图规划方案（176页 PPT）.pptx

（上篇+下篇）;

大型集团数字化转型采购供应链业务流程蓝图规划设计方案;;

采购物控的业务管理愿景

愿景：“低成本、高齐套”的材料供应

降本增效

提高库存周转，减少库存呆滞

采购齐套，提升生产供应及时性;;

明确向战略采购智慧采购管理转型：采办职能向供需两端延展

打造以品类管理为核心的一体化运作机制：

实现总成本最低;

可预测的

供应商管理;

5.6

采购执行

5.7.1标准采购流程

5.7.2零星采购流程

5.7.3委外采购流程

5.7.4公司间采购流程

5.7.5免费订单流程

5.7.6特采订单流程

5.7.7采购退货流程;;

5.11关务管理;

流程档案;

业务流程体系设计;

31714;;

14外部干系人;

订单下达

1.呆料分析

2.优化检验物料判定

3.来料批次