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2026年考试大纲：掌握精益项目管理要点

一、单选题（每题2分，共20题）

1.精益项目管理中，价值流图（ValueStreamMapping,VSM）的主要目的是什么？

A.识别项目中的浪费

B.制定项目预算

C.确定项目范围

D.分配项目资源

2.在精益项目管理中，“推动式系统”（PushSystem）与“拉动式系统”（PullSystem）的核心区别是什么？

A.推动式系统更适用于大型项目，拉动式系统适用于小型项目

B.推动式系统依赖预测，拉动式系统依赖实际需求

C.推动式系统由管理层驱动，拉动式系统由客户驱动

D.推动式系统更高效，拉动式系统更低效

3.5S管理在精益项目管理中的应用主要体现在哪个方面？

A.提高项目团队士气

B.优化工作空间布局

C.缩短项目交付周期

D.降低项目成本

4.精益项目管理中，“帕累托法则”（ParetoPrinciple）通常用于：

A.确定项目优先级

B.计算项目ROI

C.评估项目风险

D.监控项目进度

5.看板（Kanban）在精益项目管理中的作用是什么？

A.用于记录会议纪要

B.实现工作流可视化

C.管理项目文档

D.设定项目里程碑

6.精益项目管理中，“持续改进”（Kaizen）的核心思想是什么？

A.大幅度的变革

B