国际工程项目组织与人力资源管理(天津大学).pptVIP

天津大学管理学院吕文学国际工程

项目组织与人力资源管理吕文学天津大学管理学院本章要求掌握:怎样设计国际工程项目的组织结构及职责分配。怎样进行国际工程项目人力资源及项目团队管理。项目经理在国际工程项目中的职权包括哪些，怎样选聘项目经理。课程里程碑国际工程项目组织设计国际工程项目人力资源管理国际工程项目经理本节主要内容国际工程项目组织国际工程项目组织结构设计的原则国际工程项目的组织结构国际工程项目部机构设置及职责国际工程项目组织组织组织结构国际工程项目组织是为了完成某一国际工程项目的全部目标,考虑国际工程的特点,开展项目管理活动所建立的管理体制和管理机构系统。承包商的项目组织就是指我们通常所说的承包商的项目部。国际工程项目组织结构设计的原则 国际工程项目组织结构的设计应遵循以下原则:目标原则适应创新原则效率原则职能专业化原则管理层级与幅度原则分工协调原则国际工程项目的组织结构职能型:国际工程项目的组织结构项目型:国际工程项目的组织结构矩阵型:国际工程项目部组织机构设置及职责国际工程项目的项目部一般组织结构:项目部工程管理部HSE部物资采购部合同管理部控制部协调部信息文控中心财务部综合办公室国际工程项目部组织机构设置及职责项目部组织机构设置案例