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2026年三星电子中国区销售团队KPI考核含答案

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.三星电子2026年中国区销售团队KPI考核中，重点关注的“市场份额”指标，其主要衡量维度是？

A.销售额增长率

B.市场占有率（与竞争对手对比）

C.产品利润率

D.客户满意度

2.针对三星电子2026年中国区销售团队，“客户留存率”指标应优先由哪个部门负责达成？

A.市场部

B.销售部

C.技术支持部

D.供应链管理部

3.若某销售代表2026年度完成个人销售目标120%，其对应的“超额完成率”KPI权重应设定为？

A.10%

B.20%

C.30%

D.50%

4.三星电子2026年中国区销售团队中，“新客户开发数量”指标主要适用于？

A.核心大客户管理岗

B.渠道拓展岗

C.产品技术支持岗

D.市场营销专员

5.在中国区销售团队KPI考核中，“合同履约率”指标主要反映？

A.销售效率

B.合同执行能力

C.客户投诉率

D.产品竞争力

6.若某区域销售团队2026年完成销售额5000万元，目标为6000万元，其“目标达成率”为？

A.83.3%

B.91.7%

C.100%

D.120%

7.三星电子2026年中国区销售团队中，“跨部门协作得分”通常由哪个部门评估？

A.