EPC项目管理流程表.docx

EPC项目管理流程表

序号

时间要求

工作任务

工作内容

主责部门

配合部门

输出文件

1

营销阶段

概算状态分析

概算合理性审查

专业界面划分提供技术支撑

投标标前成本测算识别设计风险报价

保底收入测算

概算空间分析

项目中标设计策划

概算优化策划

设计前期准备

策划交底会

1搜集概算信息,包括编制与否,编制单位等。

二级单位投标部

EPC管理部/二

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