1-工程开工前施工调查课件.pptVIP

管理目标规范项目前期施工调查业务流程,通过开展施工调查核对设计文件,分析项目特点,掌握施工条件,为编制项目策划书、实施性施工组织设计或施工方案提供依据,为合理部署施工力量,科学组织施工提供基础资料。1.1施工调查分工集团公司非直管项目施工调查流程:项目部主要管理人员到位后，由公司组织会议，确定施工调查范围和要求，制订施工调查提纲并组织施工调查，各部门编制本专业施工调查报告并交由工程部汇总编制施工调查报告，项目总工、总经审核签认后由公司组织评审，公司审核下发后由项目部组织实施。集团公司直管项目施工调查流程:项目部及项目分部主要管理人员到位后，由集团公司组织会议，确定施工调查范围和要求，制订施工调查提纲并组织施工调查，分部相关部门编制本专业施工调查报告并交由分部总工编制分部施工调查报告，项目部完成施工调查总报告后由集团公司组织评审，集团公司审核下发后由项目部组织实施。2.1施工调查的要求施工调查主要是核对设计文件、掌握施工条件、编制施工组织设计、合理部署施工力量、科学组织施工，使技术的先进可行性与经济合理性相结合，同时为优化设计和调概索赔以及责任成本的编制提供基础资料。2.2施工调查的准备工作参加施工调查的人员应根据分工，做好以下准备工作:2.2.1查阅、熟悉已掌握的设计文件和有关资料，对于重点部分应