麦当劳跨文化管理;麦当劳企业文化;麦当劳理念;麦当劳的经营四信条Q、S、C、V;S——service快速准确;C——cleanliness清洁优雅的环境;V——value价值做到物
有所值;制度文化层;公司还制定了岗位观察检查制度,把全部工作
分为20多个工作站。每个工作站都建立了岗位
观察检查表(StationObservation;店面营运管理制度;二、施行“色点标示系统某省市能源;三、定期抽查,弥补管理上的漏洞;四、以QSC视察各店业务;五、促销策略;先进的企业文化方向折射企业的具体形象;BI行为识
别系统;以正确的企业理念为灵魂和核心。;规范化的行为识别。;有特色的视觉识别形象
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