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乡村项目核查处置流程

一、核查前置准备阶段

（一）项目台账归集

1.基础档案梳理：由乡镇农业农村办公室、乡村振兴办公室牵头，联合财政所、自然资源所、林业站、水务站等行业主管站所，归集近5年所有财政资金投入、社会资本合作、村集体自筹的乡村项目台账，具体包括产业发展类（种植养殖基地、农产品加工车间、仓储冷链设施等）、基础设施类（通村通组路、安全饮水工程、人居环境整治设施、电网升级改造项目等）、公共服务类（村级卫生室、文化活动广场、养老互助点、幼儿园等）、生态保护类（水土流失治理、公益林管护、污水处理设施等）四大类，确保台账信息包含项目名称、立项文号、投资规模（中央、省、市、县、乡、村各级资金占比）、建设周期、实施主体、验收单位、管护责任单位、预期效益等12项核心要素，台账归集完成率需达到100%，不得出现遗漏。

2.问题线索汇总：多渠道整合问题来源，包括12345政务服务热线涉乡村项目投诉、上级审计及巡视巡察反馈问题、村民代表大会提案、村级日常排查上报问题、媒体监督曝光线索，对所有线索建立“一户一档”式登记台账，明确线索来源、反映内容、涉及项目、诉求人联系方式，线索登记准确率需达到100%，3个工作日内完成分类梳理，剔除重复线索、无效诉求后，形成正式核查清单。

3.核查人员组建：根据项目类型组建专项核查组，每组至少配备3名成员，其中1名行业主管部门业务骨干（如涉及产业项目配备农业