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赴广东参加高质量发展培训班学习心得体会

一、培训基本情况

2024年X月X日至X月X日，本人经单位选派，赴广东省参加为期5天的高质量发展专题培训班。培训采取「专题授课+现场教学+结构化研讨」三段式安排，共计32学时，其中专题授课16学时、现场教学10学时、分组研讨6学时。授课师资包括高校经济领域学者、省直部门业务负责人及制造业企业一线管理者。培训期间共完成6次现场考察、2场结构化研讨、1份结业汇报，本人在研讨中承担小组记录并参与汇报撰写。

本次培训的主题聚焦三个方向：产业转型升级与新旧动能转换、科技创新与成果转化机制、营商环境与政务服务改革。以下心得围绕这三个方向，结合本单位实际工作展开。

二、主要学习收获

2.1产业转型升级：从「腾笼换鸟」到「育新提旧」的路径认识

授课中反复强调的一个判断是：高质量发展不是淘汰传统产业，而是用新技术改造传统产业。广东的经验是「育新」与「提旧」并举——既培育新兴产业，也推动存量制造企业数字化改造。现场教学参观的一家家电制造企业给我留下深刻印象：该企业未新建厂房，而是分三批改造12条原有产线，单条产线改造投入约300万元，改造后单位产品人工成本下降约40%、产品不良率由1.2%降至0.4%，投资回收期约2.5年（企业方提供数据）。

这个案例对我触动很大。本单位此前讨论「转型」