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2026年敏捷开发管理项目沟通模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（请选出最符合题意的选项）

1.根据敏捷宣言，相对于顺序执行计划，敏捷更强调通过以下哪种方式来应对变化？

A.严格遵循原始计划

B.在整个项目生命周期中持续交付有价值的产品

C.仅在项目后期才考虑变更

D.由产品负责人单方面决定需求变更

2.在Scrum框架中，负责确保团队理解产品待办列表、管理待办列表内容并代表产品所有者与开发团队沟通的角色是？

A.ScrumMaster

B.开发团队成员

C.产品负责人

D.项目经理

3.每日站会的理想时长通常建议控制在多少分钟以内，以保持其高效性？

A.30分钟

B.60分钟

C.90分钟

D.120分钟

4.Sprint评审会的核心目标是？

A.回顾过去一个Sprint的改进措施

B.讨论下一个Sprint的计划和目标

C.审查并确认完成的可交付成果，并收集干系人反馈

D.识别并解决开发过程中遇到的障碍

5.以下哪项不属于Scrum框架定义的核心角色？

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.