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工程项目年度工作总结汇报——复盘2025，展望2026工程管理部2025年度

目录01年度工作概述整体完成情况与核心指标02项目完成情况各项目进展与交付成果03进度管理工期控制与里程碑达成04质量管理质量体系运行与验收情况05安全管理安全生产与文明施工06成本管理预算执行与成本控制07存在问题与改进问题复盘与改进措施08下年度工作计划2026年目标与重点任务

01CHAPTER年度工作概述

核心指标完成情况年度投资完成2.3亿元↑同比增长15%项目交付数12个↑完成率100%质量验收合格率98.5%↑同比提升2%安全生产事故0起↓连续3年零事故成本节约率8.3%↑超目标3.3%

年度工作总体情况一、全年工作主线围绕集团年度战略部署，以安全、优质、高效、节约为目标，全面推进12个工程项目建设。二、主要成果1.完成年度投资2.3亿元，同比增长15%；2.12个项目按期交付，验收合格率98.5%；3.安全生产连续3年零事故；4.成本节约率8.3%，超年度目标3.3个百分点；5.获得市级优质工程奖2项，省级安全文明工地1项。

02CHAPTER项目完成情况

重点项目进展一览已交付项目（8个）1.运东污水处理厂扩建工程2.运西污水处理厂提标改造3.新华街排水管网改造4.和平路雨水泵站新建5.光明大街雨污分流工程6.经开区污水管网延伸7.老城区积水点治理（