2026年度材料供应商评价工作计划暨实施方案_1.docx

2026年度材料供应商评价工作计划暨实施方案

一、工作目标

（一）核心目标

通过全维度、全周期的供应商评价体系落地，2026年度实现核心材料（钢材、水泥、外加剂、预制构件、电气设备等12类战略集采品类）供应商合格率稳定在98%以上，淘汰不合格供应商占比不低于现有供应商库总量的5%，培育A级战略合作伙伴20家以上，核心品类采购成本同比下降3%-5%，材料质量投诉率较2025年下降40%，供应履约延误率控制在2%以内，为公司年度150亿元项目投资、32个重点工程落地提供稳定的供应链支撑。

（二）细分目标

1.体系完善目标：2026年3月底前完成现有供应商评价标准迭代，新增ESG评分、应急保供能力