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2026年项目管理师考试重点难点突破含答案

一、单项选择题（共10题，每题1分）

1.在项目管理中，关键路径法（CPM）的核心作用是（）。

A.计算项目的总成本

B.确定影响项目进度的关键活动

C.分配资源最优化

D.风险评估与控制

2.某公司项目因客户需求变更导致进度延误，项目经理应优先采取哪种措施？（）

A.调整项目预算

B.重新制定项目计划

C.与客户协商变更范围

D.加班完成剩余工作

3.在项目风险管理中，“风险登记册”的主要作用是（）。

A.记录已识别的风险

B.制定风险应对计划

C.监控风险变化

D.计算风险概率和影响

4.“挣值管理（EVM）”适用于哪种项目管理环境？（）

A.范围明确且稳定的传统项目

B.范围频繁变更的敏捷项目

C.预算严格控制的政府项目

D.技术复杂的研发项目

5.项目团队冲突的主要原因不包括（）。

A.目标不一致

B.资源分配不均

C.技能水平差异

D.沟通不畅

6.在项目采购管理中，“招标采购”适用于哪种类型的项目？（）

A.内部团队自建

B.外部专业服务采购

C.紧急任务外包

D.知识产权转让

7.项目干系人管理的关键步骤是（）。

A.识别干系人

B.分析干系人期望

C.制定沟通策略

D.以上都是

8.在项目质量管理中，“六