胶带电商仓库拓新活动策划方案.docx

胶带电商仓库拓新活动策划方案

我作为这个专业胶带电商仓库的运营负责人，管仓快三年时间，最开始我们依托本地胶带产业带的优势，攒下了二十多家稳定的老电商客户，这两年靠着老客户的复购和口碑，一直没缺过基本营收，也就没主动做过大规模拓新。直到上个月盘点库容，我发现我们一层近30%的库区一直闲置，放着一堆没用的闲置托盘，不仅浪费空间，还得定期安排人打扫防潮，每个月平白多花几千块维护成本；再看我们的客户结构，前五名的大客户占了总营收的70%，万一哪一家调整业务挪了仓库，我们的营收直接会掉一大截，抗风险能力太差。加上最近我跟产业带的朋友聊天，发现每年都有几十家新的中小胶带电商卖家起步，这些卖家大多找不到专门