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护理人员绩效考核制度

为规范护理人员绩效考核管理，充分调动护理人员工作积极性，保障护理质量与安全，结合医院护理工作实际，制定本制度。

一、考核适用范围

本制度适用于全院所有在岗护理人员，包括在编护理人员、合同制护理人员、劳务派遣护理人员，按岗位类别分为三类：一是临床护理岗，指各临床科室直接承担患者护理工作的护士，含ICU、手术室、急诊室、产房等专科护理岗；二是护理管理岗，指护理部干事、各科护士长、副护士长、护理组长；三是辅助护理岗，指消毒供应中心、静脉用药调配中心、门诊导诊台、体检中心、预防保健科等不直接承担住院患者护理工作的护理岗位。

所有护理人员按专业能力、工作年限、职称划分为5个能级，对应差异化考核权重：N0级为试用期及入职1年内的护士，N1级为工作1-3年的初级责任护士，N2级为工作3-5年的中级责任护士，N3级为工作5年以上的高级责任护士，N4级为取得专科护士证书或承担科室教学、质控任务的护理骨干。

二、考核组织与职责

设立两级考核组织，明确职责分工，确保考核工作公平公正、数据可溯源。

（一）院级护理绩效考核领导小组

组长由护理部主任担任，副组长为护理部副主任，成员包括人事科绩效专员、财务科核算专员、质控科质控专员、3-5名临床科室护士长代表（每年度轮换一次）。主要职责：制定、修订全院护理人员绩效考核制度及指标体系；审核各科室上报的考核初评结果，确定最终考核等次；受理护士