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水投集团供排水管网改造项目不正之风专项排查整治报告

根据上级关于开展工程建设领域不正之风和腐败问题集中整治的部署要求，水投集团党委高度重视，迅速行动，成立由集团纪委书记任组长，工程管理部、纪检监察室、审计法务部、财务部等部门负责人为成员的供排水管网改造项目专项排查整治工作专班。自2024年3月中旬至6月底，对集团系统内2022年以来立项、在建及已竣工的供排水管网改造项目进行了全覆盖、全链条、起底式排查整治。现将具体情况报告如下。

一、排查整治工作的组织实施

本次专项行动采取“四查四看”工作法：一查项目决策审批环节，看是否存在未批先建、违规立项、化整为零规避招标等问题；二查招标采购环节，看是否存在围标串标、明招暗定、违规分包转包等问题；三查施工管理环节，看是否存在偷工减料、使用不合格材料、监理形同虚设、工程量虚增等问题；四查资金拨付与结算环节，看是否存在截留挤占、虚报冒领、拖延付款、吃拿卡要等问题。工作专班下设四个排查小组，每组由一名具有工程、财务或纪检背景的业务骨干带队，配备专业造价工程师和审计人员，采取查阅台账资料、调取财务凭证、现场实体测量、走访周边群众、约谈相关责任人、受理信访举报等方式进行。

排查范围涵盖集团本部及所属7家子分公司实施的供排水管网新建、改造、维修项目共84个，涉及合同总金额约12.6亿元。其中，已完工项目46个，在建项目21个，前期准备阶段项目17个。累计查