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建筑行业项目经理工作效能考核表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

项目计划（25%）

25%

1.项目目标是否明确、具体、可衡量；2.项目目标是否与公司战略和客户需求相一致；3.项目目标是否具有挑战性但可实现。

5

项目计划（25%）

25%

1.项目进度计划是否合理，是否考虑到关键路径和潜在风险；2.项目进度是否按时完成，是否出现重大延误。

5

项目计划（25%）

25%

1.项目资源是否得到合理分配，是否充分利用；2.人力资源配置是否优化，是否满足项目需求。

5

项目计划（25%）

25%

1.项目预算是否准确，是否充分考虑了所有费用；2.项目执行过程中是否有效控制成本，是否超支。

5

项目计划（25%）

25%

1.风险识别是否全面，是否考虑了所有潜在风险；2.风险应对措施是否有效，是否降低了风险发生的可能性和影响。

5

项目执行（25%）

25%

1.团队成员是否能够高效协作，共同完成项目任务；2.项目经理是否能够激励团队成员，提高团队士气。

5

项目执行（25%）

25%

1.项目经理是否能够及时、准确地与团队成员、客户和供