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工程师绩效能力考核表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

技术能力（25%）

技术难题攻克能力

根据难题的复杂程度、影响范围及解决方案的创新性进行评分。

5

技术能力（25%）

技术文档编写能力

文档结构清晰、逻辑严谨、语言准确、易于理解。

5

技术能力（25%）

技术分享与交流能力

分享内容具有价值、讲解清晰、能够引起讨论。

5

技术能力（25%）

持续学习能力

学习内容与岗位相关，学习效果明显。

5

技术能力（25%）

代码质量

代码规范、可读性强、易于维护。

5

项目执行（25%）

项目进度控制

项目按计划推进，对延期风险有预判和控制措施。

5

项目执行（25%）

项目成本控制

在保证项目质量的前提下，有效控制项目成本。

5

项目执行（25%）

问题解决能力

能够快速定位问题，提出有效解决方案。

5

项目执行（25%）

团队协作

能够主动沟通、协作，促进团队和谐。

5

项目执行（25%）

客户满意度

能够满足客户需求，提供优质服务。

5

团队合作（20%）

沟通能力

表达清晰、倾听认真、反馈及时。

4

团队合作（20%）

团队贡献

在团队活动中表现出积极态度，对团队有正面影响。

4

团队合作（20%）

协作精神

愿意帮助他人，乐于接受他人的帮助。

4

团队合作（20%）

冲突解决

能够冷静分析问题，提出合理的解决方案。

4

团队