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QCC品管圈推行步骤说明与实际案例PPT文档演模板OfficePPT*QCC品管圈推行步骤说明与实际案例QCC品管圈推行步骤说明与实际案例QCC品管圈推行步骤说明与实际案例何谓QCC品保圈是指工作性质相似或相关的人，共同组成一个圈，本著自动自发精神，运用各种改善手法，启发個人潜能，透過团队力量，结合群体智慧，群策群力，持续的从事各种问题的改善;而能使每一成員有参与感、满足感、成就感并体会到工作的意义和目的。QCC品管圈推行步骤说明与实际案例1.主题选定2.目标设定3.活动计划与拟定4.把握现状5.(要因分析)6.对策拟定7.对策实施与检讨8.效果确认9.标准化10.检讨与展望亦可如此调整沒有效果時PLAN计划DO执行CHECK检查ACTION修正QCC品管圈活動基本步骤QCC品管圈推行步骤说明与实际案例1.主题选定一般应根据公司年度目标和中心工作，根据现场存在的薄弱环节、根据客户（包括下道工序)的需要来确定QCC品管圈活动课题选择。QCC品管圈的选题范围涉及公司各个方面工作，如：提高质量、降低成本、设备管理、提高劳动生产率、安全生产、改善环境、提高顾客满意度和加强公司内部管理等。QCC品管圈推行步骤说明与实际案例2.目标设定主题选定以后,应确定合理的目标值。目标值的确定要注重目标值