质量专业能力考试(精益现场管理工程师)题库及答案(扬州2026年).docxVIP

质量专业能力考试(精益现场管理工程师)题库及答案(扬州2026年)

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.精益生产方式的核心思想是？

A.最大化生产产量

B.消除一切非增值浪费

C.降低人力成本占比

D.提升自动化水平

答案：B

解析：精益生产的本质是识别并消除所有不创造客户价值的活动，以最少投入实现最大产出，而非单纯降本或提速。

2.下列选项中，不属于精益生产七大浪费的是？

A.库存浪费

B.等待浪费

C.人力成本浪费

D.过度加工浪费

答案：C

解析：精益七大浪费为：等待浪费、搬运浪费、不良品浪费、动作浪费、加工浪费、库存浪费、制造过多/过早浪费，人力成本属于财务核算概念，不属于精益浪费的分类维度。

3.5S管理中，“整顿”阶段的核心目标是？

A.清除现场无用物品

B.实现物品“取放30秒到位”

C.保持现场干净整洁

D.培养员工良好作业习惯

答案：B

解析：整顿是对整理后留存的物品进行定置、标识，核心是缩短寻找物品的时间，提高作业效率。

4.TPM（全员生产维护）的核心主体是？

A.设备维修部门

B.生产一线员工

C.设备管理工程师

D.生产主管

答案：B

解析：TPM的特点是全员参与，一线操作员负责设备日常保养（自主保全），是TPM推行的核心基础。

5.看板管理的主要作用不包括？

A.传递生产指令

B.