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航空制造项目管理工程师绩效评估表

姓名：部门：岗位：考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

项目计划与执行

1.严格按照项目计划执行，进度偏差在5%以内；2.对突发事件的应对能力，及时调整计划并确保项目不受影响；3.项目资源合理分配，避免资源浪费。

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成本控制

1.成本偏差在预算的5%以内；2.成本控制措施有效，减少不必要的开支；3.成本预测准确，为决策提供支持。

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风险管理

1.风险识别准确，风险应对措施有效；2.风险预警及时，降低风险发生概率；3.风险应对后项目未受到影响。

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质量保证

1.项目成果质量符合航空制造行业标准；2.质量问题处理及时，不影响项目进度；3.质量改进措施有效。

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沟通协调

1.沟通及时，信息传递准确无误；2.协调能力良好，促进团队协作；3.与客户关系维护良好。

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团队合作

1.积极参与团队讨论，提出建设性意见；2.协助团队成员解决问题，共同完成项目目标；3.团队氛围和谐，无重大冲突。

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跨部门协作

1.与其他部门