BIM实施规划的步骤方法.docx

BIM实施规划的步骤方法

BIM环境下的项目管理实施路线，主要内容是BIM应用下参与方任务和责任的详细界定。根据项目参与方工作阶段划分，规划了具体实施内容。BIM应用在工程中的实施流程一般包括以下几个步骤，如图1所示：

图1.BIM实施规划步骤

1、明确BIM需求，制定项目章程

通过召开项目启动会，介绍项目基本情况。根据BIM需求和预算，界定项目参与方，明确项目整体目标、项目范围、项目总体计划等信息，制定BIM实施模式，确定业主方总负责人、各参与方负责人、总协调人等主要人员信息，使参与方朝着一致目标开展工作。

2、确认BIM范围

由于不同BIM应用均涉及多个参与方，需要对各方的工作内容进行书面界定，重点包括基于BIM应用的配合工作、参与周期、输出成果等。

3、编制项目BIM应用方案，确定应用目标和各参与方职责

根据项目条件，制定完备的项目BIM应用方案，组建包括各参与方的联合项目团队，明确各方人员职责和人员配备情况，形成项目有效BIM协同机制，这是BIM实施规划流程尤为重要的步骤。

4、各参与方编制BIM实施方案

BIM各参与方基于各自服务范围，结合项目目标和总工期要求，编制各自BIM实施计划，详细分解服务内容，体现本单位与其他单位的配合工作，各项工作的输入输出、持续时间、所需资源等信息，统一汇总到业主方，形成项目BIM整体实施计划。

5、BIM项目应用与管理

各参与方按照各方BI