店面规划宣贯版030225.pptVIP

*启动背景:1．?店面建设相关终端用品制作业务量大，必须在各省完成。2．?各省当地外协公司能力参差不齐，造成难以按时保质完成工作。3．?Vi设计中没有对材质等因素做出统一规定，造成制作价格混乱。4．??中央对当地终端建设执行人员缺乏统一的指导。工作一:全国地区制作及礼品公司认证工作*工作步骤：（1)??了解行业状况——走访2-3家制作公司，找到关键认证要素，形成资质底线（2)??通过一款标准产品，分解报价构成，确定标准用料及佣金、费率等的统一价格（3)??中央评审小组制定认证模板及认证要素标准文件（4)??文件下发，各大区牵头寻找、洽谈所辖各省符合标准的制作公司，填报表格汇总到中央评审小组（大区对申报公司情况的真实性负责)（5)??中央评审小组初审，并下发合作协议。（6)??各省市场专员与各制作公司签订合作协议，传送中央备案（7)所有签约制作公司形成制作公司库工作一:全国地区制作及礼品公司认证*每月30日每月25日-30日每月1-5日每月5-30日每月-30日工作二:店面形象建设工作流程中央根据计划及区与可用额度批复计划各省根据自建点进度报下月终端建设申请计划中央生成各区域店面形象建设可使用费用额度区域按计划执行报执行后的修正计划,中央批复后在各大区财务平