建筑行业规划师绩效评估表.docxVIP

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  • 2026-10-30 发布于江苏
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建筑行业规划师绩效评估表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

规划能力

25%

规划方案合理性

评估规划方案的合理性,包括是否符合国家政策、行业标准及市场需求。

5

规划能力

25%

创新性

评估规划方案的创新性和前瞻性,包括技术、设计、环保等方面的创新。

5

规划能力

25%

可行性

评估规划方案的可行性,包括技术、经济、环境等方面的可行性。

5

规划能力

25%

协调性

评估规划方案与周边环境的协调性,包括交通、景观、社会影响等方面的协调。

5

规划能力

25%

文档完整性

评估规划文档的完整性、规范性和准确性。

5

项目管理

25%

项目进度控制

评估项目进度是否按计划推进,包括关键节点是否按时完成。

5

项目管理

25%

成本控制

评估项目成本控制情况,包括实际成本与预算的差异。

5

项目管理

25%

质量控制

评估项目质量是否符合相关标准和规范。

5

项目管理

25%

风险管理

评估项目风险识别、评估和控制措施的有效性。

5

项目管理

25%

沟通协调

评估项目团队内部及与外部相关方的沟通协调能力。

5

团队协作

20%

团队合作精神

评估个人在团队中的协作态度和贡献。

5

团队协作

20%

知识分享

评估个人在知识分享和团队建设方面的参与度和贡献。

5

团队协作

20%

冲突解决

评估个人在解决团队内部冲突方面的能力和效果。

5

团

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