- 0
- 0
- 约1.62千字
- 约 3页
- 2026-10-30 发布于江苏
- 举报
娱乐业演出经纪人活动策划与执行KPI考核表
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容
自评分
上级领导考评分
合计平均
活动策划能力
市场调研分析
25%
5
对目标市场进行调研,分析潜在客户需求,提出切实可行的策划方案。
活动策划能力
活动方案设计
25%
5
设计出具有创意和吸引力的活动方案,包括活动主题、形式、流程等。
活动策划能力
预算控制
25%
5
合理控制活动预算,确保活动成本在预算范围内。
活动策划能力
风险评估与应对
25%
5
对活动过程中可能出现的风险进行评估,并制定相应的应对措施。
活动策划能力
方案可行性
25%
5
策划方案需具备实际可操作性,符合实际情况。
活动执行能力
现场管理
25%
5
确保活动现场秩序井然,观众满意度高。
活动执行能力
团队协作
25%
5
与团队成员有效沟通,确保活动顺利进行。
活动执行能力
突发事件处理
25%
5
能够迅速应对活动过程中出现的突发事件,确保活动不受影响。
活动执行能力
资源协调
25%
5
协调各方资源,确保活动所需物资和人员到位。
活动执行能力
活动效果达成
25%
5
活动效果达到预期目标,如观众满意度、媒体报道等。
客户关系管理
客户满意度
20%
4
与客户保持良好沟通,确保客户满意度高。
客户关系管理
客户维护
20%
4
定期与客户沟通,维护客户关系,增加客户粘性。
客户
原创力文档

文档评论(0)