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市场专员策划执行绩效考核表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

核心策划能力

市场策划方案完成数量

考核策划方案的完成数量是否达到预期目标，是否符合公司整体市场战略要求。

核心策划能力

方案质量评估

根据方案的完整度、逻辑性、数据支撑及执行可能性进行综合评分。

核心策划能力

市场活动创意贡献度

评估创意的市场价值、可行性及是否推动品牌曝光与用户增长。

核心策划能力

市场数据分析准确性

分析报告是否全面、数据是否可靠，是否为活动执行提供有力支持。

核心策划能力

策划方案落地效果评估

根据活动的转化率、用户参与度、ROI等关键指标进行综合评估。

执行落地能力

活动执行准时率

评估活动筹备、物料准备、现场执行等各环节是否按时推进。

执行落地能力

活动执行完成度

根据活动实际执行情况与预定目标的匹配程度进行评分。

执行落地能力

资源协调与利用效率

评估对资源调配的效率与合理性，避免浪费和资源闲置。

执行落地能力

跨部门协作能力

考核沟通效率、协作态度及实际协同成果。

执行落地能力

活动执行文档完整性

检查文档是否齐全、逻辑清晰，便于后续总结与复盘。

数据与绩效追踪

活动目标达