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- 2026-10-30 发布于江苏
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体育赛事策划及执行人员工作成果绩效考评表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
赛事策划能力(30%)
赛事方案设计完整性
评估方案是否全面,考虑到赛事的可行性、安全性及创新性,是否符合组织要求
6
赛事策划能力(30%)
赛事创意及独特性
根据赛事创意的新颖性、吸引力及市场潜力进行评分
5
赛事策划能力(30%)
预算控制合理性
考察预算合理性和成本节约能力,是否有效避免超支风险
5
赛事策划能力(30%)
风险预案的制定完备性
根据预案的周密程度、实际应用情况及突发事件处理效果打分
6
赛事策划能力(30%)
与多方沟通协调能力
评估沟通效率、各方反馈及合作满意度
8
赛事执行效率(25%)
赛事流程执行准时性
根据活动是否按时推进、节点完成情况和时间管理能力进行评分
6
赛事执行效率(25%)
现场管理与协调能力
考察现场管理的秩序性、团队协作水平和突发事件处理能力
6
赛事执行效率(25%)
设备与物资保障到位率
根据物资准备的完整性、可用车辆及设备的保障程度来评分
5
赛事执行效率(25%)
工作人员培训与执行效果
评估培训内容的覆盖率、执行人员的专业水平和现场操作规范性
4
赛事执行效率(25%)
时间与资源利用合理性
根据执行过程的优化程度、资源调配效率和成果产
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