体育赛事策划及执行人员工作成果绩效考评表.docxVIP

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  • 2026-10-30 发布于江苏
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体育赛事策划及执行人员工作成果绩效考评表.docx

体育赛事策划及执行人员工作成果绩效考评表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

赛事策划能力(30%)

赛事方案设计完整性

评估方案是否全面,考虑到赛事的可行性、安全性及创新性,是否符合组织要求

6

赛事策划能力(30%)

赛事创意及独特性

根据赛事创意的新颖性、吸引力及市场潜力进行评分

5

赛事策划能力(30%)

预算控制合理性

考察预算合理性和成本节约能力,是否有效避免超支风险

5

赛事策划能力(30%)

风险预案的制定完备性

根据预案的周密程度、实际应用情况及突发事件处理效果打分

6

赛事策划能力(30%)

与多方沟通协调能力

评估沟通效率、各方反馈及合作满意度

8

赛事执行效率(25%)

赛事流程执行准时性

根据活动是否按时推进、节点完成情况和时间管理能力进行评分

6

赛事执行效率(25%)

现场管理与协调能力

考察现场管理的秩序性、团队协作水平和突发事件处理能力

6

赛事执行效率(25%)

设备与物资保障到位率

根据物资准备的完整性、可用车辆及设备的保障程度来评分

5

赛事执行效率(25%)

工作人员培训与执行效果

评估培训内容的覆盖率、执行人员的专业水平和现场操作规范性

4

赛事执行效率(25%)

时间与资源利用合理性

根据执行过程的优化程度、资源调配效率和成果产

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