- 0
- 0
- 约3.8千字
- 约 12页
- 2026-10-30 发布于重庆
- 举报
2026/10/291在渠道为王的时代,社区作为渠道终端的力量正在被越来越多的商家开发出来.?
柳荫街的薛女士现在再不用每天为买菜的事发愁了。只要提前一天通过网络或电话下定单,晚上她就可以从开设在小区中的配送站取到当天需要的蔬菜。?
进入2006年以来,她所在的小区已经有近200户的居民开始享受这样的送菜服务。?薜女士订菜的网站是东东超市推出的,目前他们已经在12个小区启动了这一服务。北京万韶森投资公司是东东超市的投资方,总经理潘江称,迄今为止,东东超市在网络设备以及软件方面的总投资已经达到1000多万元。他们还会继续加大投入,推动这一业务的发展。
2026/10/292缩短供应链潘江动起蔬菜配送的心思,缘于他和河北省永清县一位副县长的谈话。这位副县长问他:为什么不能把永清的蔬菜卖到北京呢?”永清是环北京地区的一个重要的蔬菜生产基地,一直都是北京的菜篮子基地。?
触动心思之后,潘江做了一年半左右的市场调查。他说:我们自己做,也请来第三方机构做。最后,我们发现,在农民手里3角~4角一斤的蔬菜,运到北京之后的价格往往能够达到1块多钱。”利差很大是潘江调查之后留下的最深印象。不过,要真正把永清等菜篮子的蔬菜送到北京居民的手里,还需要越过几道关卡。?
2026/10/293首先面对的就是来自现有蔬菜销售模式的挑战。作为迟到者,进入市场的先机已
原创力文档

文档评论(0)